StenOps

Alignez stratégie, ventes et opérations autour d’une vision commune.

Le processus S&OP est au cœur de la performance d’entreprise.
Chez StenOps, nous accompagnons les organisations dans la mise en place et l’optimisation de ce processus pour renforcer la cohérence entre objectifs commerciaux, ressources et capacités opérationnelles.

Créer une synergie entre la stratégie et l’exécution

Dans de nombreuses entreprises, les ventes, la production et les finances fonctionnent en silos.
Le S&OP permet de rassembler toutes les parties prenantes autour d’un plan intégré, garantissant un équilibre entre la demande, les ressources et les priorités stratégiques.
C’est un outil puissant pour piloter la performance globale et améliorer la réactivité face aux changements du marché.

“Le S&OP n’est pas qu’un outil de planification, c’est un levier d’alignement stratégique.”

Un processus collaboratif et piloté par la donnée

Nous concevons et adaptons le processus S&OP à la réalité de votre entreprise.
Notre approche combine vision stratégique, excellence opérationnelle et exploitation intelligente des données pour soutenir des décisions rapides et concertées.

Les avantages d’un S&OP maîtrisé

La mise en place d’un S&OP bien structuré transforme la coordination interne et renforce la cohérence de vos décisions stratégiques.

1

Alignement global

une vision partagée entre ventes, production et finances.

2

Meilleure anticipation

planification proactive face aux fluctuations du marché.

3

Optimisation des ressources

équilibre entre demande, capacité et stocks.

4

Maturité data

développement d’une culture de pilotage basée sur la donnée.

Déployez un S&OP qui renforce votre performance globale

Nos experts vous accompagnent pour concevoir un processus S&OP adapté à vos objectifs et à votre structure.
Contactez-nous pour amorcer votre transformation et instaurer un pilotage collaboratif et durable.